首頁(yè) > 正文

2024中國(guó)新媒體大會(huì),這些話讓人印象深刻

2024-10-16 23:10 | 來(lái)源: 中國(guó)記協(xié)網(wǎng)
【字號(hào): 打印  
Video PlayerClose

在2024中國(guó)新媒體大會(huì)

6個(gè)平行論壇上

嘉賓都有哪些精彩發(fā)言?

我們整理集納,供分享交流

內(nèi)容創(chuàng)新論壇

  湖南日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng) 姜協(xié)軍:

  主流媒體生存的根基在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,承擔(dān)的責(zé)任在于引導(dǎo)輿論,實(shí)現(xiàn)的價(jià)值在于引領(lǐng)社會(huì)。內(nèi)容創(chuàng)新,根本在貼近群眾,關(guān)鍵在及時(shí)發(fā)聲,要害在生動(dòng)表達(dá)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是輿論場(chǎng)上的“硬通貨”、是解鎖流量密碼的“金鑰匙”。

  人民日?qǐng)?bào)社新媒體中心主任 劉曉鵬:

  當(dāng)前,內(nèi)容創(chuàng)新正在與時(shí)代聲音、傳播場(chǎng)景、技術(shù)變革“雙向奔赴”。對(duì)主流媒體而言,回應(yīng)時(shí)代聲音,擔(dān)當(dāng)媒體責(zé)任,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)而深邃的價(jià)值。

  新華社新媒體中心主任 錢彤:

  為了進(jìn)一步發(fā)揮主流媒體的思想引領(lǐng)作用,其一,要聚焦主責(zé)主業(yè),發(fā)揮主力軍作用;其二,加強(qiáng)陣地和渠道建設(shè),突出平臺(tái)支撐;其三,把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律,提升傳播效能。

  津云新媒體集團(tuán)副總編輯 羅駿:

  “津云”的經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)為四個(gè)字—“依、移、乙、異”。依托強(qiáng)大的采編能力與順暢的編發(fā)機(jī)制;移動(dòng)至上,一屏盡覽;乙方思維,不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn);個(gè)性化定制,并做好海外傳播。

  解放日?qǐng)?bào)社副總編輯 陶峰:

  解放日?qǐng)?bào)和上觀新聞客戶端踐行主流價(jià)值引領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)以下工作:聚焦主流講好故事、走好網(wǎng)上群眾路線、布局垂類培育矩陣、強(qiáng)化視頻生產(chǎn)能力、重視人才接力傳承、考核機(jī)制動(dòng)態(tài)優(yōu)化,做強(qiáng)時(shí)政內(nèi)容、凸顯特色優(yōu)勢(shì)。

  山東廣播電視臺(tái)總編輯 周盛闊:

  山東廣播電視臺(tái)推進(jìn)新型主流媒體建設(shè):全臺(tái)聚力,整合重塑,打造精品,鍛造主流媒體新質(zhì)生產(chǎn)力;全省聚合,服務(wù)群眾,提升質(zhì)量,構(gòu)建主流輿論引導(dǎo)新格局;全網(wǎng)開放,加強(qiáng)合作,技術(shù)賦能,鞏固壯大主流輿論場(chǎng)。

  湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)副總編輯 周芳:

  我們改革創(chuàng)新、持續(xù)推動(dòng)全媒體傳播體系建設(shè):首先,堅(jiān)定正確方向,建強(qiáng)傳播平臺(tái);其次,堅(jiān)定使命擔(dān)當(dāng),鍛造鮮明特色,讓正能量滂湃大流量;最后,堅(jiān)持技術(shù)敏感,探索以先進(jìn)技術(shù)賦能新聞傳播。

  湖南日?qǐng)?bào)社副總編輯 夏似飛:

  新湖南客戶端的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播創(chuàng)新實(shí)踐,可以概括為“連接一切、萬(wàn)物皆媒”:一是連接文化根脈;二是連接紅色基因;三是連接當(dāng)代青年;四是連接國(guó)際朋友;五是連接技術(shù)伙伴。我們將繼續(xù)探索主流媒體前進(jìn)的方向。

  四川廣播電視臺(tái)四川觀察董事長(zhǎng) 岳學(xué)淵:

  四川觀察既是全媒體矩陣,也是品牌IP。在融合媒體建設(shè)中,我們通過貼近用戶,生產(chǎn)有傳播點(diǎn)的內(nèi)容,讓正能量澎湃大流量。同時(shí),作為媒體也可以通過“?!庇^察,形成全網(wǎng)“長(zhǎng)”敘事。長(zhǎng)期跟蹤報(bào)道,小切口也能挖掘動(dòng)人故事。

  騰訊公司總編輯 朱殿君:

  對(duì)于商業(yè)平臺(tái),我們認(rèn)為,一是搶抓技術(shù)機(jī)遇,提升科技“支撐力”;二是重構(gòu)內(nèi)容呈現(xiàn),提升科技“融合力”;三是堅(jiān)守向善價(jià)值觀,提升科技“向心力”。用好數(shù)字技術(shù)這個(gè)能力和工具,為主流媒體提供更好的支撐,助力主流輿論在科技浪潮中占得先機(jī)、發(fā)出先聲。

社會(huì)責(zé)任論壇

  中華全國(guó)新聞工作者協(xié)會(huì)黨組成員、書記處書記 吳兢:

  本次論壇以“共筑數(shù)字時(shí)代的新媒體責(zé)任”為主題,聚焦“新媒體·新責(zé)任”,我與大家分享幾點(diǎn)想法:一是筑責(zé)任之基,弘揚(yáng)主流價(jià)值。二是守責(zé)任之魂,堅(jiān)持正確導(dǎo)向。三是強(qiáng)責(zé)任之力,樹立良好風(fēng)尚。

  湖南省委宣傳部副部長(zhǎng)、省委網(wǎng)信辦主任 劉學(xué):

  當(dāng)前,履行社會(huì)責(zé)任是新媒體責(zé)無(wú)旁貸的文化使命,也是新媒體穩(wěn)健發(fā)展的必然要求和贏得未來(lái)的戰(zhàn)略選擇。我們堅(jiān)持舉旗鑄魂,讓黨的主張成為網(wǎng)絡(luò)空間最強(qiáng)音。我們堅(jiān)持內(nèi)容為王,讓優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)文化成為時(shí)代發(fā)展新風(fēng)尚。我們堅(jiān)持綜合治理,讓好生態(tài)成為網(wǎng)絡(luò)新常態(tài)。我們堅(jiān)持融合發(fā)展,讓信息化成為現(xiàn)代化新引擎。

  中央廣播電視總臺(tái)視聽新媒體中心副召集人 陳旻:

  巴黎奧運(yùn)會(huì),央視頻全“新”全意為用戶服務(wù),打造“電視+新媒體”;通過技術(shù)賦能玩法創(chuàng)新,滿足用戶多元體驗(yàn)打造“一站式”觀賽平臺(tái);弘揚(yáng)中華體育精神,展現(xiàn)國(guó)家級(jí)新媒體平臺(tái)傳播力、影響力、引領(lǐng)力。未來(lái),我們將繼續(xù)打造“希望之頻、未來(lái)之頻”!

  河南廣播電視臺(tái)副總編輯 郭士飛:

  從問題導(dǎo)向出發(fā),河南廣電堅(jiān)定文化自信,對(duì)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)行創(chuàng)新表達(dá);推進(jìn)媒體融合發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)提升傳播力影響力;創(chuàng)新影像表達(dá),以國(guó)風(fēng)國(guó)潮引領(lǐng)文化新風(fēng)尚;深化文明交流互鑒,以技術(shù)賦能,打造對(duì)內(nèi)對(duì)外傳播新矩陣;傳播好中國(guó)故事,形成有創(chuàng)意的多品牌節(jié)目群。

  小紅書公益部負(fù)責(zé)人 畢奇:

  “以科技為筆,以人文精神為墨,勾畫人間煙火氣,最撫凡人心”是小紅書的使命。在小紅書,我們始終將科技這支畫筆對(duì)準(zhǔn)了這個(gè)時(shí)代的普通人。我們希望每一個(gè)普通人打開小紅書都能看到一個(gè)“廣闊的大世界”,也能感受到一個(gè)“溫暖的小社區(qū)”,分享并找到自己熱愛的生活方式。

  阿里巴巴公益基金會(huì)副秘書長(zhǎng) 金旼旼:

  公益行業(yè)與新聞行業(yè),其實(shí)是天然的盟友關(guān)系。中國(guó)公益事業(yè)的發(fā)展,離不開媒體的力量;同時(shí),媒體將自身影響力更多投入公益事業(yè),也是新聞媒體履踐自身社會(huì)責(zé)任的重要方式。

  國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心新媒體處副處長(zhǎng) 張灝然:

  政務(wù)傳播,既要守正,以政務(wù)為“體”;又要?jiǎng)?chuàng)新,以傳播為“用”。身為政務(wù)新媒體,我們準(zhǔn)確把握政策需要,以新聞?shì)浾摲?wù)改革發(fā)展核心工作;深入推進(jìn)媒體融合,以“四全媒體”要求開展全媒體整合傳播;深入理解輿論生態(tài),以扎實(shí)的體系建設(shè)和創(chuàng)新的表達(dá)方式發(fā)揮獨(dú)特“信源價(jià)值”。

  平安集團(tuán)品牌宣傳部總經(jīng)理 陳遙:

  我們以滿足人們對(duì)美好生活的向往為使命,以實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興為己任,成為國(guó)際領(lǐng)先的綜合金融,醫(yī)療,養(yǎng)老集團(tuán)。希望未來(lái)能夠把社會(huì)公益做得更好。

  新浪移動(dòng)總經(jīng)理 叢松:

  以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術(shù),正在加速與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域進(jìn)行深度融合,為了讓數(shù)字技術(shù)更好推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展,作為老牌門戶網(wǎng)站的新浪和社交媒體平臺(tái)微博,首先發(fā)揮的是我們的流量?jī)?yōu)勢(shì),讓大流量做公益的“放大器”;同時(shí)做好公益事業(yè)發(fā)展的助推器,激活公益?zhèn)鞑サ男聞?dòng)能。

  湖南紅網(wǎng)新媒體集團(tuán)總編輯 肖世鋒:

  媒體融合面對(duì)的是新時(shí)代,聚合的是新生代,不僅是傳統(tǒng)媒體與新型媒體的融合,還是文化自信與科技創(chuàng)新的融合,更是媒體責(zé)任與社會(huì)治理的融合。紅網(wǎng)的“網(wǎng)”,是平臺(tái)、是陣地、是戰(zhàn)場(chǎng)!

  攜程集團(tuán)副總裁 秦靜:

  當(dāng)下的中國(guó)旅游市場(chǎng)可以用一句話總結(jié),即高速?gòu)?fù)蘇與轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展并行。要實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,ESG是必經(jīng)之路。攜程ESG戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)深度融合,環(huán)境友好、家庭友好、社區(qū)友好、生態(tài)鏈友好,追求完美旅程,共建美好世界。

技術(shù)應(yīng)用論壇

  中華全國(guó)新聞工作者協(xié)會(huì)黨組成員、書記處書記 殷陸君:

  以提升引導(dǎo)力為核心,推動(dòng)新技術(shù)與新媒體深度融合;以提升傳播力為關(guān)鍵,推動(dòng)新技術(shù)與新媒體深度結(jié)合;以提升影響力為目標(biāo),推動(dòng)新技術(shù)與新媒體深度聯(lián)合;以提升競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn),推動(dòng)新技術(shù)與新媒體深度聚合。

  湖南省委宣傳部副部長(zhǎng)、湖南省廣播電視局局長(zhǎng) 賀輝:

  技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)新媒體發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ珒?nèi)容始終是新媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們必須堅(jiān)持內(nèi)容為王,不斷推出具有思想性、藝術(shù)性、觀賞性的新媒體內(nèi)容;堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作理念,創(chuàng)作更多反映時(shí)代精神、貼近人民生活的優(yōu)秀作品。

  湖南省科學(xué)技術(shù)廳副廳長(zhǎng) 周斌:

  湖南文化底蘊(yùn)深厚、科教資源豐富、創(chuàng)新人才富集,文化和科技融合產(chǎn)業(yè)支撐有力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有熱土。真誠(chéng)希望大家進(jìn)一步關(guān)心支持湖南文化和科技融合創(chuàng)新工作,多支高招、多獻(xiàn)良策,共同開創(chuàng)新媒體技術(shù)開發(fā)應(yīng)用的美好未來(lái)!

  人民網(wǎng)監(jiān)事會(huì)主席、研究院院長(zhǎng) 唐維紅:

  回溯互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程,我們看到,每一次技術(shù)迭代,都深刻重塑著媒體形態(tài)和輿論生態(tài)。當(dāng)下,主流媒體的智能化轉(zhuǎn)型,已逐漸由散點(diǎn)式的技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)向全局性的媒體生態(tài)構(gòu)建,媒體融合正在加速?gòu)摹皵?shù)字化”向“數(shù)智化”全面邁進(jìn)。

  新華社技術(shù)局總工程師、局務(wù)會(huì)成員 成鵬:

  我們提出大模型應(yīng)用研發(fā)三項(xiàng)原則:一是堅(jiān)持貼近性原則。大模型要聚焦解決新聞場(chǎng)景中的痛點(diǎn)、卡點(diǎn)、堵點(diǎn)問題。二是堅(jiān)持安全性原則。樹立AI是賦能不是替代這一技術(shù)理念。三是堅(jiān)持實(shí)用性原則。量力而行,不盲目求新追熱。

  中央廣播電視總臺(tái)超高清視音頻制播呈現(xiàn)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任 趙貴華:

  一是總臺(tái)積極研發(fā)AIGC技術(shù),完善央視聽媒體大模型功能模塊;二是依托總臺(tái)人工智能工作室,推動(dòng)總臺(tái)AIGC內(nèi)容高效創(chuàng)作;三是以總臺(tái)豐富的媒體制播場(chǎng)景為試驗(yàn)基礎(chǔ),重構(gòu)媒體生態(tài),加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力;四是以總臺(tái)多知識(shí)、高質(zhì)量、多模態(tài)媒體語(yǔ)料數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),形成統(tǒng)一語(yǔ)料集。

  芒果TV副總裁、首席技術(shù)官 盧海波:

  人工智能的飛躍式發(fā)展,使其成為重要的創(chuàng)新生產(chǎn)工具,改變甚至顛覆了各行各業(yè)的生產(chǎn)。文化創(chuàng)新將成為這輪創(chuàng)意革命新的動(dòng)力和決勝力量。而科技是“連接傳播”文化創(chuàng)意的工具,也是“理解存儲(chǔ)傳承”文化創(chuàng)意的介質(zhì),它可以無(wú)限拓展文化創(chuàng)意的邊界。

  華為云媒體產(chǎn)品領(lǐng)域副總裁 陸振宇:

  AIGC的方式不僅加速了華為公司在企業(yè)營(yíng)銷場(chǎng)景大量的成本的降低以及交付時(shí)間。更重要的是通過多語(yǔ)言向全世界傳遞中國(guó)科技的力量。

  商湯科技數(shù)據(jù)文娛事業(yè)部副總裁 李星冶:

  GPT4已經(jīng)把模型參數(shù)卷到了萬(wàn)億的參數(shù),但其實(shí)現(xiàn)在的重點(diǎn)已經(jīng)不在于把模型做的更大,而是把模型做的更小,這正是我們的研究重點(diǎn),基于云端的行業(yè)小模型。

  北京中科聞歌科技股份有限公司副總裁 文皓:

  OpenAI發(fā)布ChatGPT、Sora是在走通用人工智能之路,而不是為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)量身定制的系統(tǒng)。這需要我們這樣的人工智能企業(yè)深入到內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的場(chǎng)景中,根據(jù)需求和高質(zhì)量的數(shù)據(jù)研發(fā)訓(xùn)練各種系統(tǒng)工具。

  每經(jīng)新視界科技有限公司首席執(zhí)行官 韓利:

  現(xiàn)在是全媒體時(shí)代,每個(gè)人都在抖音、快手平臺(tái)做傳播,但他們中的很多人并不懂專業(yè)傳播,我們希望用每經(jīng)AI電視智創(chuàng)平臺(tái)幫助他們成為專業(yè)的傳播者。

國(guó)際傳播論壇

  中華全國(guó)新聞工作者協(xié)會(huì)黨組成員、書記處書記 殷陸君:

  構(gòu)建更有效力的國(guó)際傳播體系,需要我們堅(jiān)持正確方向,引領(lǐng)輿論導(dǎo)向;拓展國(guó)際合作,擴(kuò)大對(duì)外交流;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升專業(yè)素養(yǎng)。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工程,需要我們久久為功、攜手同行。

  中國(guó)外文局副局長(zhǎng) 于濤:

  中國(guó)外文局堅(jiān)持思想引領(lǐng),構(gòu)建具有鮮明特色的中國(guó)話語(yǔ)和中國(guó)敘事體系;創(chuàng)新傳播形式,增強(qiáng)中國(guó)故事的感染力傳播力;加強(qiáng)協(xié)同協(xié)作,廣泛聚力提升國(guó)際傳播效能,在對(duì)外宣介習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、全媒體國(guó)際傳播等領(lǐng)域發(fā)揮了積極作用。

  湖南省委宣傳部副部長(zhǎng)、省文明辦主任 趙成新:

  “構(gòu)建更有效力的國(guó)際傳播體系”,這是時(shí)代賦予我們的新使命,也是每一位外宣人需要深入思考的新課題。我們應(yīng)加強(qiáng)話語(yǔ)建設(shè),提升中國(guó)形象塑造力;拓展渠道平臺(tái),增強(qiáng)中國(guó)聲音穿透力;深化文明交流,擴(kuò)大中華文化影響力;推動(dòng)技術(shù)賦能,提高中國(guó)故事感召力。

  新華社國(guó)際新聞編輯部副主任 魏建華:

  做好中美博弈下的國(guó)際傳播,在總體形式上要有更加清醒的認(rèn)識(shí),在主觀意識(shí)上要更富斗爭(zhēng)精神,在輿宣手法上要有更加多元化的打法。

  中國(guó)日?qǐng)?bào)社文教部主任 李文莎

  中國(guó)日?qǐng)?bào)以改革創(chuàng)新全面提升國(guó)際傳播效能,以文載道,講好新時(shí)代中國(guó)故事;技術(shù)賦能,打造新質(zhì)生產(chǎn)力、新質(zhì)傳播力;渠道制勝,在新陣地建立新影響;共力合創(chuàng),凝聚海外最大公約數(shù)。

  重慶市委宣傳部副部長(zhǎng) 張瓊:

  重慶發(fā)揮地方力量,構(gòu)建更有效力的國(guó)際傳播體系。平臺(tái)聚勢(shì),推動(dòng)中國(guó)故事走向世界;話語(yǔ)聚焦,推動(dòng)中國(guó)敘事入腦入心;技術(shù)聚能,實(shí)現(xiàn)國(guó)際傳播質(zhì)效升級(jí);人才聚智,打造國(guó)際傳播專業(yè)團(tuán)隊(duì);活動(dòng)聚氣,有效提升城市國(guó)際形象;多元聚力,構(gòu)建國(guó)際傳播支撐體系。

  四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯兼四川國(guó)際傳播中心主任 李鵬:

  四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)積極統(tǒng)籌“國(guó)內(nèi)國(guó)際聯(lián)動(dòng)”的大傳播資源,建立“國(guó)內(nèi)國(guó)際一體”的大傳播機(jī)制,創(chuàng)新“國(guó)內(nèi)國(guó)際有別”的大傳播敘事,努力構(gòu)建更有效力的國(guó)際傳播體系。

  湖南廣播影視集團(tuán)(湖南廣播電視臺(tái))副總經(jīng)理 徐蓉:

  湖南廣電堅(jiān)守中華文化立場(chǎng),堅(jiān)定青春品牌屬性,堅(jiān)持文化科技融合,堅(jiān)持市場(chǎng)拓展意識(shí),全力探索“平臺(tái)建設(shè)+精品創(chuàng)制+渠道拓展+營(yíng)收增長(zhǎng)”四位一體的國(guó)際傳播模式,助力中華文化、湖湘文化更好地走向世界。

  云南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯 王廷堯:

  云南國(guó)傳中心在話語(yǔ)、合作、交流、人才體系發(fā)力,打造上下通達(dá)、靈活融匯的現(xiàn)代傳播體系,成為服務(wù)中國(guó)面向南亞東南亞輻射中心建設(shè)的主陣地、中國(guó)面向南亞東南亞國(guó)際傳播的試驗(yàn)田、講好美麗中國(guó)七彩云南故事的新高地。

  中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院高級(jí)研究員 羅思義:

  中國(guó)只需要做一件事,那就是講述事實(shí),不需要夸大。普通中國(guó)人民生活的巨大改善,這是我認(rèn)為中國(guó)要向世界傳遞的最核心的信息。而媒體人的工作就是善用巧妙的方式,精選最好的故事,提供最有力的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等來(lái)對(duì)該信息進(jìn)行傳達(dá)。

  非洲加納“金芒果”衛(wèi)星頻道首席主持人 Opoku James White:

  中國(guó)和非洲媒體攜手共筑夢(mèng)想,幫助中國(guó)和非洲共同追求現(xiàn)代化的夢(mèng)想,為新時(shí)代的中非命運(yùn)共同體建設(shè)貢獻(xiàn)力量!

媒體+論壇

  中共長(zhǎng)沙市委常委、市委宣傳部部長(zhǎng) 陳澎:

  如何更深層次推動(dòng)媒體融合賦能社會(huì)治理,是一個(gè)需要持續(xù)探索的重要課題。未來(lái),我們將搶占文化與科技融合的風(fēng)口,積極探索文化與科技融合的有效機(jī)制,讓“媒體”插上“科技”的翅膀,努力在社會(huì)治理與媒體發(fā)展相融共生上邁出更大步子,奮力書寫主流媒體系統(tǒng)性變革的精彩篇章。

  中華全國(guó)新聞工作者協(xié)會(huì)黨組成員、書記處書記 殷陸君:

  媒體融合發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,主流媒體系統(tǒng)性變革是一項(xiàng)面向未來(lái)的系統(tǒng)工程。新聞?shì)浾撌亲鋈罕姽ぷ鞯?,心有受眾,才能做好大眾傳播。進(jìn)一步全面深化改革背景下,新聞事業(yè)要與國(guó)家社會(huì)的進(jìn)程同頻共振。讓我們攜起手來(lái),共同做好媒體融合發(fā)展這篇大文章,共同完成好主流媒體系統(tǒng)性變革這項(xiàng)新任務(wù),共同開啟主流媒體高質(zhì)量發(fā)展的新篇章!

  國(guó)家數(shù)據(jù)局綜合司副司長(zhǎng) 胡熙華:

  圍繞“媒體融合賦能社會(huì)治理”主題,我想交流兩點(diǎn)意見:一是新媒體不僅是信息的傳播者,更要做數(shù)據(jù)生產(chǎn)者和供應(yīng)者、利用者;二是新媒體作為社會(huì)治理的重要推動(dòng)者,要做數(shù)據(jù)賦能社會(huì)治理高質(zhì)量發(fā)展的先鋒隊(duì)。

  長(zhǎng)沙市廣播電視臺(tái)(集團(tuán))臺(tái)長(zhǎng) 彭勇:

  文化讓科技有了靈魂和溫度,科技讓文化插上了翅膀。我們主流媒體理應(yīng)積極擁抱這種變革,把主流意識(shí)形態(tài)具化為沉浸式、通感式、立體式的場(chǎng)景體驗(yàn)和視聽張力,持續(xù)提升觀眾、用戶的體驗(yàn)感和認(rèn)可度。

  浙江省湖州市新聞傳媒中心主任 柏建華:

  “南太湖號(hào)”不斷推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容供給變革與創(chuàng)新,打造新聞內(nèi)容聚合發(fā)布新模式——推動(dòng)采編流程一體運(yùn)行,培養(yǎng)記者供稿第一選擇,打通信息發(fā)布第一通道。未來(lái)我們將全面實(shí)現(xiàn)媒體的“互聯(lián)網(wǎng)化”,賦能基層治理,從運(yùn)營(yíng)媒體向運(yùn)營(yíng)城市邁進(jìn)。

  抖音集團(tuán)媒體合作副總經(jīng)理 蘇曉明:

  用12字概括如何在抖音煥新文旅傳播,那就是:始于情緒,陷于服務(wù),忠于體驗(yàn)。此外,還要格外關(guān)注城市本身:城市本身實(shí)力,與網(wǎng)友的情緒鏈接力,在網(wǎng)上的話題連續(xù)力,以及策略規(guī)劃的定力。這種基于用戶選擇的優(yōu)先順序改變,也為未來(lái)的城市營(yíng)銷提供了廣闊的思路。

  美團(tuán)企業(yè)公益基金會(huì)秘書長(zhǎng) 周露:

  上線以來(lái),美團(tuán)公益平臺(tái)一直在做的一件事情,就是讓公益融入商戶經(jīng)營(yíng)和用戶的消費(fèi)行為中。平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略上,我們分為這三個(gè)層次:第一層就是我們面向商戶和用戶的籌款運(yùn)營(yíng);第二層是通過自主研發(fā)的善款追蹤系統(tǒng);第三層是公益的宣傳。我們希望能通過公益平臺(tái),帶動(dòng)更多的普通人向善,為善,揚(yáng)善,讓一個(gè)更有善意的社會(huì)離你我越來(lái)越近。

數(shù)字文博論壇

  中華全國(guó)新聞工作者協(xié)會(huì)黨組書記、副主席 劉思揚(yáng):

  中華文化綿延千年,博大精深,在今天不斷推陳出新,溫潤(rùn)、塑造、改變了我們每一個(gè)人。作為媒體我們能做什么,要做什么?我們要守方向之正,更好擔(dān)負(fù)文化傳承新使命;我們要揚(yáng)媒體之長(zhǎng),架好文化科技融合新橋梁;我們要?jiǎng)?chuàng)產(chǎn)業(yè)之變,激發(fā)文化創(chuàng)新創(chuàng)造新活力。

  中共湖南省委常委、省委宣傳部部長(zhǎng) 楊浩東:

  數(shù)字化正在深入嵌入、深刻改變文博事業(yè)。面對(duì)新形勢(shì)下新的文化遺產(chǎn)保護(hù)任務(wù),適應(yīng)越來(lái)越活躍的文博熱、非遺熱、國(guó)潮熱,我們將進(jìn)一步加快推進(jìn)文博事業(yè)數(shù)字化賦能、信息化轉(zhuǎn)型,運(yùn)用新技術(shù)加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)研究活化利用,培育文化遺產(chǎn)數(shù)字化新業(yè)態(tài)。

  國(guó)家文物局政策法規(guī)司司長(zhǎng)、新聞中心主任 金瑞國(guó):

  我們以文物資源大數(shù)據(jù)庫(kù)打造數(shù)字典藏,以文物科技應(yīng)用筑起數(shù)字堡壘,以智慧博物館優(yōu)化數(shù)字服務(wù),以全媒體矩陣創(chuàng)新數(shù)字傳播,提升文物保護(hù)利用和文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承水平。下一步將以改革為動(dòng)力塑造文博新生態(tài),以知識(shí)為導(dǎo)向構(gòu)建數(shù)智新表達(dá),為建設(shè)物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)的中國(guó)式現(xiàn)代化作出更大貢獻(xiàn)。

  故宮博物院數(shù)字與信息部副主任 于壯:

  當(dāng)下任何一個(gè)博物館都繞不開數(shù)字資源的積累和轉(zhuǎn)化利用,數(shù)字資源是博物館的生命線。但再多的技術(shù),再顯眼的展示方式,最根本的還是內(nèi)容。我一直認(rèn)為,只有扎根并且深耕于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化這樣一片沃土,科技才會(huì)猶如春天一般煥活歷史的溫度,綻放燦爛的文明之花。

  陜西歷史博物館副館長(zhǎng) 路智勇:

  陜西歷史博物館立足豐富的館藏文物,以數(shù)字演繹構(gòu)建文物展示多維空間,類型創(chuàng)新延伸展覽生命線,數(shù)智轉(zhuǎn)型開辟社會(huì)教育新模式,前沿探索“文博+科技”新實(shí)踐,直面挑戰(zhàn),砥礪前行。

  湖南博物院黨委副書記 陳敘良:

  湖南博物院創(chuàng)新文化傳播,堅(jiān)持中華文化主體性,努力打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;堅(jiān)持面向受眾需求,建設(shè)新媒體傳播矩陣;堅(jiān)持線上線下融合發(fā)展,推進(jìn)文物數(shù)字化保護(hù)與利用;堅(jiān)持實(shí)施品牌戰(zhàn)略,積極推動(dòng)跨界融合發(fā)展;積極參加全省博物館體系改革,推動(dòng)文化傳播與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  敦煌研究院二級(jí)研究員 吳?。?/strong>

  做了這么多年的數(shù)字化,很多人不以為然,認(rèn)為這是數(shù)字技術(shù),是冰冷的東西。非也!我認(rèn)為做數(shù)字化,其實(shí)是在營(yíng)造一種文化,它是以學(xué)術(shù)為基礎(chǔ),技術(shù)為手段,藝術(shù)為目的多元異構(gòu)的數(shù)字文化。

  湖南芒果數(shù)智藝術(shù)科技有限責(zé)任公司總經(jīng)理 方菲:

  以文博為根基建設(shè)新的中華傳統(tǒng)文化的定盤星,我們應(yīng)基于數(shù)據(jù)的大規(guī)模轉(zhuǎn)化,構(gòu)建全球博物館線上資源庫(kù);基于內(nèi)容的大規(guī)模轉(zhuǎn)化,構(gòu)建中華IP新紀(jì)元;基于區(qū)塊鏈的利益分配機(jī)制,讓中國(guó)的文化思想為世界創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。

  新華智云董事長(zhǎng) 傅丕毅:

  講到文化和科技的融合,其實(shí)最核心的一個(gè)問題就是文化數(shù)字化。我們做文化數(shù)字化這件事情,最根本的目的就是要讓高深的文化通過科技的賦能從而達(dá)到通俗化的傳播。這是我對(duì)文化數(shù)字化這件事情或者是對(duì)科技賦能文化這件事情的理解。

  北京郵電大學(xué)人工智能學(xué)院副教授 趙海英:

  多年的深耕已經(jīng)讓我不愿意離開這個(gè)賽道,作為一個(gè)理工科出身的我,未來(lái)還是希望繼續(xù)深耕打造中國(guó)文化計(jì)算大腦這個(gè)平臺(tái),也希望能夠鏈接以及加速,看見中國(guó)沒有圍墻的數(shù)字博物館的打造。

  快手科技副總裁 張軍:

  我結(jié)合快手在文博領(lǐng)域中的工作實(shí)踐,與大家分享幾點(diǎn)思考與體會(huì):

  一、知識(shí)普惠激發(fā)更多活力 云逛館成為時(shí)代新風(fēng)尚

  二、通過一座館認(rèn)識(shí)一座城 文博+旅游解鎖更多可能

  三、當(dāng)技術(shù)煥新遇到文博熱潮 文脈傳承擁有更多想象

  華為云大數(shù)據(jù)與人工智能領(lǐng)域總裁 尤鵬:

  文化行業(yè)作為非常有潛力的行業(yè),不管是ARP的模型還是多模態(tài)的生成模型,其實(shí)都對(duì)于模型算力工具有非常多的需求,不管是科研教育行業(yè)、出版行業(yè)、文博領(lǐng)域,包括傳媒和影視的生成等等都有著大量的需求。通過授人以漁的方式,充分的尊重客戶和伙伴的數(shù)據(jù),尊重客戶二次開發(fā)的模型,一起進(jìn)行模型的聯(lián)創(chuàng),進(jìn)行技術(shù)賦能,包括商機(jī)共享。

  MGC美創(chuàng)數(shù)字董事長(zhǎng) 楊紅爵:

  我要匯報(bào)的題目不是純技術(shù)的問題,更多的是文博數(shù)字化服務(wù)行業(yè)的人才融合的探索。我們是怎么做的?第一步把核心團(tuán)隊(duì)分為三個(gè)部分,一是創(chuàng)意設(shè)計(jì),二是數(shù)字生產(chǎn),三是智慧軟件。第二步做三級(jí)生態(tài)組織結(jié)構(gòu)。第三個(gè)是工作室集群。這就是團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)多元跨學(xué)科挑戰(zhàn)的結(jié)果。

責(zé)任編輯: 楊涵
010090110010000000000000011124041310786745