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下“笨”功夫,挑戰(zhàn)高難度財(cái)經(jīng)報(bào)道|中國(guó)新聞獎(jiǎng)秘笈

2022-06-09 10:11 | 來(lái)源: 中國(guó)記協(xié)網(wǎng)
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  編者按:近些年,防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)是從中央到地方,各級(jí)黨委政府關(guān)注的焦點(diǎn),山東廣播電視臺(tái)聚焦一次典型的新聞事件,歷時(shí)一年多,推出財(cái)經(jīng)類專題節(jié)目《百億大和解》,在不失專業(yè)的基礎(chǔ)上,用諸多細(xì)節(jié)通俗鮮活生動(dòng)地講述了一家上市公司從瀕臨破產(chǎn)到涅槃重生的故事。作品獲得第31屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)電視新聞專題一等獎(jiǎng)。今天,一起聽聽主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)是怎樣把一篇枯燥的財(cái)經(jīng)類報(bào)道做活做深做透的。

  《百億大和解》節(jié)目簡(jiǎn)介

  在第31屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)評(píng)選中,山東廣播電視臺(tái)電視新聞專題《百億大和解》獲得一等獎(jiǎng),是對(duì)我們創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的極大鼓舞,這讓我們堅(jiān)信:盡管時(shí)代在變遷,傳播方式在變化,但深度調(diào)查類報(bào)道依然大有可為。

  電視新聞專題《百億大和解》在制作過程中始終堅(jiān)持主流媒體的專業(yè)精神,通過調(diào)查式、記錄式手法,從關(guān)鍵人物入手,用沖突懸念推進(jìn),真實(shí)細(xì)節(jié)呈現(xiàn),講述了曾“引爆”全國(guó)的西王集團(tuán)百億債務(wù)危機(jī)得以破解的跌宕起伏的故事始末,并以全媒體方式傳播,展示出我國(guó)防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)取得重要階段性成果。

  一、選題層面:圍繞中心,深入本源,發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的“故事”

  防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)是三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之首,防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)則是其中的重中之重。在2021年8月17日召開的中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第十次會(huì)議上,重點(diǎn)研究了防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)、做好金融穩(wěn)定發(fā)展工作問題。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,關(guān)系發(fā)展和安全,要遵循市場(chǎng)化法治化原則,統(tǒng)籌做好重大金融風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作。

  山東存量金融風(fēng)險(xiǎn)前幾年一直高位運(yùn)行。一位區(qū)委書記曾經(jīng)告訴筆者,為了化解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn),他幾乎是夜不能寐,每天都擔(dān)心“擔(dān)保圈”會(huì)出事,每天都絞盡腦汁想應(yīng)對(duì)辦法。

  原來(lái),在過去長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大,各地的民營(yíng)企業(yè)都不約而同地采用了金融互保的方式,形成了所謂的金融“擔(dān)保圈”,這其中的好處是企業(yè)可以抱團(tuán)取暖確保資金不斷流,但潛在的風(fēng)險(xiǎn)是,一旦某個(gè)企業(yè)的資金鏈出了問題,就很有可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,導(dǎo)致出現(xiàn)連鎖性的金融風(fēng)險(xiǎn)。

  2017年3月,山東省鄒平市上市企業(yè)齊星集團(tuán)爆發(fā)債務(wù)危機(jī)。作為齊星集團(tuán)最大的擔(dān)保方——西王集團(tuán)受牽連,不僅要替齊星還債,銀行的貸款也紛紛被抽走,企業(yè)一下少了150億的流動(dòng)資金。不巧的是,2019年10月,西王集團(tuán)發(fā)行的100.4億元企業(yè)債券到期,觸發(fā)違約或交叉違約。一時(shí)間,擁有3家上市公司、位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的大型企業(yè)面臨生死考驗(yàn),引發(fā)全國(guó)關(guān)注。

  債務(wù)危機(jī)是壓垮企業(yè)的最后一根稻草,金融風(fēng)險(xiǎn)更是壓在地方政府頭上的一座大山。對(duì)于地方媒體來(lái)說(shuō),化解金融風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)敏感的話題,但也是一個(gè)值得關(guān)注的選題。

  經(jīng)過前期的調(diào)查分析和概率判斷,憑借對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與鄒平市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)注,《百億大和解》主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)研究認(rèn)為:如果涉上百億的債務(wù)危機(jī)一不通過政府填窟窿強(qiáng)行“救活”,二不走清算資產(chǎn)破產(chǎn)重組的老路就能夠化解,這在全國(guó)應(yīng)該也具有典型性和示范性意義。除了認(rèn)識(shí)到這是一條極具價(jià)值的新聞線索,團(tuán)隊(duì)也相信,假如能夠捕捉西王集團(tuán)鳳凰涅槃、起死回生的線索,抓住它歷經(jīng)金融風(fēng)波后“如何處置”這一熱點(diǎn),深入挖掘就一定能傳播正面信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,加上專業(yè)的制作,一定能夠出精品力作。

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  為時(shí)代而頌,為現(xiàn)實(shí)而歌,是主流媒體的職責(zé)所在。

  事實(shí)上,西王集團(tuán)債務(wù)危機(jī)發(fā)生后,也有不少媒體同行蜂擁而上,報(bào)道的速度不可謂不快,報(bào)道的數(shù)量不可謂不多,但他們當(dāng)中有人并沒有將自己準(zhǔn)確定位為瞭望者、觀察者、思考者,而是以唯恐天下不亂的“好事者”的角色出現(xiàn)。不按新時(shí)期黨的新聞?shì)浾摴ぷ鳌皣@中心、服務(wù)大局”的要求去做,也就無(wú)法從高度上抓住這個(gè)意義重大的選題,更無(wú)法做到在社會(huì)發(fā)展宏圖之下找到小切口,實(shí)現(xiàn)新聞價(jià)值的最大化,從而在化解危機(jī)困難中達(dá)到“團(tuán)結(jié)人民、鼓舞士氣”的作用。

  二、內(nèi)容層面:采集鮮活,記錄真實(shí),純粹影像打動(dòng)人心

  記者,是記錄的人,更是講好中國(guó)故事的人,這是媒體人應(yīng)有的核心力量之一。對(duì)電視新聞作品來(lái)說(shuō),大量珍貴的現(xiàn)場(chǎng)鏡頭是上乘內(nèi)容的保證,唯有這樣才能保證作品的原生態(tài)、新鮮度和十足的張力。

  從2019年10月確立報(bào)道目標(biāo)后,主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)就開始持續(xù)關(guān)注這一事件,調(diào)動(dòng)各種資源,前后歷經(jīng)一年的時(shí)間,見證了西王集團(tuán)從瀕臨破產(chǎn)到涅槃重生迎來(lái)新希望的全部過程,用鮮活的采訪和豐富的鏡頭生動(dòng)記錄了這段驚心動(dòng)魄處置風(fēng)險(xiǎn)的全過程。

  2020年,《百億大和解》創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)采訪西王集團(tuán)原董事長(zhǎng)王勇(右)。

  正是因?yàn)槲魍跫瘓F(tuán)和債權(quán)人每一次溝通,都有我們記者的身影,這才有了報(bào)道所呈現(xiàn)的金融機(jī)構(gòu)磋商時(shí)劍拔弩張的緊張氣氛;正是因?yàn)橛浾咂瞥f(wàn)難見證了法院的庭審現(xiàn)場(chǎng),才讓這部專題片有了撥云見日的極端高潮;也正是因?yàn)橛浾咴诂F(xiàn)場(chǎng)的敏銳觀察,才拍下了庭審宣判結(jié)果出來(lái)的一瞬間,臨危受命的時(shí)任鄒平市市長(zhǎng)胡云江的仰天長(zhǎng)嘆!而這一切,只有記錄才能展示,也最打動(dòng)人。

  新聞不是在事后,而是在過程中,是事件的一部分。

  從開始關(guān)注西王集團(tuán)債務(wù)危機(jī)的第一天,我們雖然無(wú)法預(yù)判到西王集團(tuán)的未來(lái)命運(yùn),更無(wú)法人為地給化解債務(wù)危機(jī)預(yù)設(shè)一個(gè)大團(tuán)圓的結(jié)局,但我們始終堅(jiān)信,有了黨委政府依法行政、法院司法解決、企業(yè)革新自救,西王集團(tuán)債務(wù)危機(jī)一定能夠化解。作為主流媒體,我們要做到及時(shí)跟進(jìn)、全程記錄,和事態(tài)進(jìn)展同頻共振。當(dāng)然,記錄是一個(gè)比較“笨”的方式,也是一個(gè)考驗(yàn)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)定力的過程。如何在時(shí)間上和空間上奠定敘事的基調(diào),這需要記者要不畏浮云遮望眼,心中始終有方向,要咬定青山不放松。

  三、技術(shù)層面:回歸專業(yè),專注創(chuàng)新,高質(zhì)量制作電視專題

  在新的媒介生態(tài)環(huán)境中,記者的專業(yè)技能也面臨被消解的困擾。專業(yè)性不僅包括媒體本行業(yè)的專業(yè)能力,還包括對(duì)社會(huì)各行業(yè)專業(yè)的認(rèn)知,以及將兩者之間適度合理融合的能力。

  記錄考驗(yàn)定力,創(chuàng)作磨煉功力。經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)一年的持續(xù)跟進(jìn),拍攝了海量素材,究竟該如何轉(zhuǎn)化成優(yōu)秀的作品向觀眾呈現(xiàn)?

  在對(duì)產(chǎn)品體裁反復(fù)論證后,創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)嘗試用新聞專題的形式,努力實(shí)現(xiàn)這篇報(bào)道最大的傳播價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。在傳播渠道和技術(shù)巨變的當(dāng)下,同樣焦慮的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)最終堅(jiān)持在變中不“變”,那就是堅(jiān)守專業(yè)能力,靠專業(yè)水平說(shuō)話。到這一環(huán)節(jié),考驗(yàn)的是濃縮新聞的能力、寫作能力、編輯包裝能力。為了讓這一財(cái)經(jīng)類新聞專題在不失專業(yè)的基礎(chǔ)上更加被受眾接受,創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)定下了5個(gè)原則:關(guān)鍵的采訪對(duì)象、有吸引力的開頭、跌宕的情節(jié)、極致的細(xì)節(jié)、少用專業(yè)術(shù)語(yǔ)。

  關(guān)鍵的采訪對(duì)象。在西王集團(tuán)發(fā)生債券違約這一事件中,毫無(wú)疑問如何破解危機(jī)是事關(guān)全局的, 沒有它就沒有新聞性。西王集團(tuán)破解百億債務(wù)危機(jī),與時(shí)間賽跑的同時(shí)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循,可以說(shuō)整個(gè)過程跌宕起伏。那如何將這一驚心動(dòng)魄的過程講述得淋漓盡致呢?業(yè)內(nèi)人士常說(shuō),找到一個(gè)好的采訪對(duì)象,報(bào)道就成功了一半。團(tuán)隊(duì)分析認(rèn)為新聞的核心是人,事件的核心也是人,破解西王集團(tuán)債務(wù)危機(jī)靠的也是人。所以,從一開始,這篇報(bào)道就把西王集團(tuán)的命運(yùn)和人的命運(yùn)緊密結(jié)合。

  2020年,《百億大和解》創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)采訪鄒平市市長(zhǎng)胡云江(右)。

  《百億大和解》這篇電視專題找到了不止一個(gè)“好”的采訪對(duì)象,被列為不同階段的中心人物有一手締造西王集團(tuán)的王勇、危難之際子承父業(yè)的王棣、臨危受命來(lái)鄒平市任職的市長(zhǎng)胡云江以及金杜律師事務(wù)所的律師。他們各自在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域出謀劃策,群策群力來(lái)幫西王集團(tuán)化解危機(jī),推動(dòng)故事情節(jié)向前發(fā)展。

  足夠吸引力的開頭。萬(wàn)事開頭難,長(zhǎng)達(dá)15分鐘的專題報(bào)道怎么才能一開始就抓住受眾的眼球,讓他們有興趣將這個(gè)故事看下去?創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)對(duì)此花了心思。“12月18日,山東省高院公布了2020年度優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境十大典型案例。其中西王集團(tuán)有限公司司法和解案榜上有名。西王,這個(gè)總資產(chǎn)高達(dá)500億元、位列中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的民營(yíng)企業(yè)巨頭,為什么深陷危機(jī)?又是怎么走出危機(jī)的呢?”節(jié)目一開始,主持人就連拋兩個(gè)問題,設(shè)置懸念引人入勝?!笆蟮湫桶咐薄百Y產(chǎn)高達(dá)500億”“深陷危機(jī)”“如何走出危機(jī)”,幾個(gè)敏感字眼強(qiáng)化了這篇報(bào)道的可視性,將觀眾的情緒和企業(yè)的命運(yùn)緊密地聯(lián)系到了一塊。

  “雖然已經(jīng)卸任董事長(zhǎng),每天早上6點(diǎn)半,70歲的王勇還是習(xí)慣到公司轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),和員工一起吃早飯。經(jīng)過30多年奮斗,他在當(dāng)初只有500人的小村莊上,建立起西王集團(tuán),一個(gè)總資產(chǎn)高達(dá)500億的現(xiàn)代化大企業(yè)?!蓖跤?,山東知名民營(yíng)企業(yè)家,西王集團(tuán)的締造者。專題開頭借助500億的西王集團(tuán)為何深陷危機(jī)又如何走出危機(jī)這一懸念熱度未退的時(shí)機(jī),又拋出西王集團(tuán)的締造者王勇,更是激發(fā)了觀眾對(duì)知名企業(yè)家、陷入破產(chǎn)疑云、如何走出困境等敏感字眼的“獵奇”。這猶如一根導(dǎo)火索,一下點(diǎn)燃了觀眾看這篇報(bào)道的熱情。西王集團(tuán)就如同王勇一手養(yǎng)大的孩子,他怎能舍得讓自己的孩子不幸夭折?雖然王勇的采訪在整個(gè)專題中只占不到兩分鐘,但是把他放到節(jié)目的開頭,他把那種心痛、不甘的情緒表達(dá)地淋漓盡致,將破釜沉舟堅(jiān)信西王能迎來(lái)新希望的決心展示地果敢堅(jiān)決。引人入勝的設(shè)計(jì),一下就強(qiáng)化了觀眾想要知道西王究竟經(jīng)歷了什么,更加關(guān)注西王集團(tuán)的命運(yùn)走勢(shì)。

  《百億大和解》節(jié)目播出畫面

  跌宕的情節(jié),極致的細(xì)節(jié)。有了關(guān)鍵人物,有了好的故事開端,更需要一系列生動(dòng)感人的情節(jié)來(lái)架構(gòu)?!栋賰|大和解》內(nèi)容精練,敘事節(jié)奏與信息密度高度匹配,主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)以表現(xiàn)真實(shí)為基礎(chǔ),通過故事性挖掘,現(xiàn)代的包裝手段表達(dá),使得作品深度與可看性兼具,儀式感和戲劇化交織,干貨內(nèi)容的敘述性和表達(dá)方式的人文化穿插而行,不時(shí)還會(huì)跳出一些順其自然的心頭感觸,讓這篇報(bào)道的內(nèi)容充實(shí),故事情節(jié)的發(fā)展順暢自然,最終達(dá)到了精彩紛呈的可視效果,具備了每一部分都有抓住人的專業(yè)能力。

  細(xì)節(jié),往往能表現(xiàn)人物性格、打動(dòng)人心引起共鳴、呈現(xiàn)新聞事件和人物真實(shí)。因此,細(xì)節(jié)是電視專題片的血肉,是靈魂,是構(gòu)成片子的重要因素。這需要記者時(shí)刻有雙慧眼去捕捉細(xì)膩、鮮活的能突出人物思想和情緒的細(xì)節(jié)。當(dāng)西王遭遇金融危機(jī)時(shí),王勇在紙上寫下了“32”“800”“16000”這3個(gè)數(shù)字,分別代表西王集團(tuán)成立了32年,背后有800名村民和16000名職工。通過這一細(xì)節(jié),就把王勇心中那份不甘、肩上那份責(zé)任充分刻畫了出來(lái)。此外,創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)在采訪胡云江市長(zhǎng)時(shí),他說(shuō)自己原來(lái)是濱州財(cái)金集團(tuán)董事長(zhǎng),原來(lái)都是別人求著他從他口袋里借錢,而來(lái)到鄒平后,為了給西王集團(tuán)化解危機(jī),他要向別人去借錢,角色轉(zhuǎn)變之初,讓他壓力倍增,常常深夜無(wú)眠。在鄒平人民法院宣判和解協(xié)議表決通過后,我們敏銳地發(fā)現(xiàn)胡云江市長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣。于是我們連續(xù)用了三個(gè)特寫鏡頭重點(diǎn)展示他的神態(tài),用這一人物細(xì)節(jié)展示了他激動(dòng)的內(nèi)心世界。將他從11月4日上任到第二年3月31日和解協(xié)議通過,高度緊張了147天的心路歷程展現(xiàn)得淋漓盡致。一個(gè)畫面,一個(gè)人物細(xì)節(jié)的刻畫,就讓胡云江這一故事中的關(guān)鍵人物一下飽滿起來(lái),讓本來(lái)枯燥的財(cái)經(jīng)報(bào)道一下有了人情味。

  2020年3月,庭審結(jié)束,鄒平市市長(zhǎng)胡云江(中)長(zhǎng)舒一口氣。

  語(yǔ)言精練通俗,少用專業(yè)術(shù)語(yǔ)。經(jīng)濟(jì)類新聞報(bào)道的內(nèi)容往往題材嚴(yán)肅,報(bào)道形式單一,如果語(yǔ)言再過于晦澀、專業(yè)術(shù)語(yǔ)繁多的話,就會(huì)大大限制受眾群體范圍,難以引起普通觀眾的興趣。記者在深入學(xué)習(xí)相關(guān)金融知識(shí)的前提下,又從財(cái)經(jīng)的專業(yè)中跳出來(lái),《百億大和解》這篇專題報(bào)道,通篇盡可能少用術(shù)語(yǔ),用平實(shí)的語(yǔ)言來(lái)講述故事,即便是受眾閉眼傾聽,也能完全理解。在語(yǔ)言風(fēng)格上一下就拉近了報(bào)道和觀眾之間的距離,讓觀眾始終感覺這就是發(fā)生在他們身邊的事情,增強(qiáng)了報(bào)道的可視性。

  四、渠道層面:移動(dòng)優(yōu)先,矩陣推廣,爭(zhēng)取傳播效果最大化

  針對(duì)大屏和小屏兩個(gè)傳播渠道,創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)分類對(duì)待、細(xì)化領(lǐng)域,努力做到傳播效果最大化。

  《百億大和解》這篇視頻類財(cái)經(jīng)報(bào)道,不僅以專題的形式在山東廣播電視臺(tái)電視公共頻道播出,而且還在山東衛(wèi)視《山東新聞聯(lián)播》以頭條形式播發(fā)長(zhǎng)消息,贏得多方肯定。

  此外,團(tuán)隊(duì)充分利用融媒體工作平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),將電視媒體專業(yè)的內(nèi)容以文字和視頻兩種方式在新媒體平臺(tái)閃電新聞客戶端播發(fā),既有長(zhǎng)視頻的輸出,短視頻也在此基礎(chǔ)上衍生出新的內(nèi)容,團(tuán)隊(duì)使用山東全省統(tǒng)一的縣級(jí)融媒體工作平臺(tái)對(duì)外推薦,協(xié)同共生成為這次視頻內(nèi)容生產(chǎn)的全新嘗試。

  五、融媒體時(shí)代更需強(qiáng)化深度財(cái)經(jīng)報(bào)道能力

  《百億大和解》是創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的自選動(dòng)作,體現(xiàn)了媒體人的職業(yè)敏感性,充分彰顯了新聞報(bào)道“時(shí)度效”要求,做到了專業(yè)性制作、大眾化表達(dá)、全媒體傳播。

  當(dāng)前,改進(jìn)和強(qiáng)化財(cái)經(jīng)報(bào)道工作仍然是主流媒體的重要工作,一刻也不能放松。

  我們認(rèn)為,廣播電視臺(tái)要始終堅(jiān)守專業(yè)性,這是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們和自媒體比的是專業(yè)、權(quán)威、深度、嚴(yán)謹(jǐn);我們要堅(jiān)持自采率和原創(chuàng)性,堅(jiān)信內(nèi)容為王;我們應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化深度調(diào)查類報(bào)道能力,尤其要提升對(duì)財(cái)經(jīng)類深度調(diào)查報(bào)道的能力,達(dá)到明辨是非、以正視聽的效果。

  經(jīng)濟(jì)建設(shè)是黨和國(guó)家的中心工作,借由這次報(bào)道的經(jīng)驗(yàn),我們創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)將再接再厲,繼續(xù)深挖經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域典型案例,將枯燥、專業(yè)、復(fù)雜、不易引起普通大眾興趣的財(cái)經(jīng)新聞,做得真實(shí)專業(yè)又接地氣、貼民生,搶占主陣地中的中心陣地,唱響主旋律,傳播正能量。

  (作者:山東廣播電視臺(tái)輿論監(jiān)督部副主任原寶國(guó)、山東廣播電視臺(tái)融媒體資訊中心編委韓信、山東廣播電視臺(tái)輿論監(jiān)督部《今日聚焦》制片人王興濤)

  秘笈帖

  1、 堅(jiān)持專業(yè)精神,通過調(diào)查式、記錄式手法,從關(guān)鍵人物入手,用沖突懸念推進(jìn),真實(shí)細(xì)節(jié)呈現(xiàn),全媒體方式傳播。

  2、抓住重大選題,在社會(huì)發(fā)展宏圖之下找到小切口,實(shí)現(xiàn)新聞價(jià)值的最大化。

  3、五個(gè)創(chuàng)作原則:關(guān)鍵的采訪對(duì)象,有吸引力的開頭,跌宕的情節(jié),極致的細(xì)節(jié),少用專業(yè)術(shù)語(yǔ)。

責(zé)任編輯: 張澤月
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