重慶華龍網(wǎng)集團(tuán)董事長(zhǎng) 李春燕
習(xí)近平總書(shū)記指出:“對(duì)新聞媒體來(lái)說(shuō)，內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新都重要，但內(nèi)容創(chuàng)新是根本的。”全媒體時(shí)代，面對(duì)媒體生態(tài)之變、市場(chǎng)格局之變、競(jìng)爭(zhēng)邏輯之變、突圍策略之變，主流媒體發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，內(nèi)容建設(shè)永遠(yuǎn)是根本，吸引受眾、留住用戶，引領(lǐng)輿論、凝聚共識(shí)，需要始終保持內(nèi)容定力，不斷深化內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，生產(chǎn)更多融媒體精品，把正能量和大流量結(jié)合起來(lái)，讓正能量產(chǎn)生大流量，好聲音成為最強(qiáng)音。
近年來(lái)，華龍網(wǎng)集團(tuán)堅(jiān)持黨網(wǎng)姓黨不動(dòng)搖、新聞立網(wǎng)不動(dòng)搖，堅(jiān)守初心、內(nèi)容為本，昂起新聞事業(yè)龍頭。連續(xù)10年共14件作品獲得中國(guó)新聞獎(jiǎng)，其中6件作品獲得一等獎(jiǎng)。
一是緊扣主題，深挖選題。在新聞宣傳這塊，我們提了三個(gè)精準(zhǔn)：黨的聲音精準(zhǔn)傳達(dá)、政府政策精準(zhǔn)解讀、突發(fā)事件精準(zhǔn)引領(lǐng)，這就是我們?cè)趦?nèi)容體系一直堅(jiān)持和努力的方向。面對(duì)新媒體格局和新時(shí)代受眾，在重大主題宣傳報(bào)道中，堅(jiān)持挖看點(diǎn)、切熱點(diǎn)，巧落點(diǎn)、催淚點(diǎn)，讓內(nèi)容上接天線、下接地氣。2021年，圍繞慶祝建黨百年主題宣傳，我們與重慶史研究會(huì)合作策劃連推100期的《百年百篇 留聲復(fù)興之路》，請(qǐng)黨史研究人員從幕后研究走向臺(tái)前，講述厚重歷史，讓革命文物“活”起來(lái)，傳播效果和社會(huì)評(píng)價(jià)都非常好，累計(jì)瀏覽量突破3億人次，作品也獲得中國(guó)新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。近年來(lái)，我們還策劃推出了《絕壁上的“天路”》《天路背后的中國(guó)答案》等多個(gè)億級(jí)傳播量的爆款融媒體作品，挖掘報(bào)道了全國(guó)脫貧攻堅(jiān)楷模毛相林等一大批新時(shí)代典型人物。
二是心系百姓，捕捉“活魚(yú)”。腳下沾有更多泥土，心中就能沉淀更真感情，只有到一線才能抓到最鮮活的“魚(yú)”。觸摸山城溫情，講述百姓故事。華龍網(wǎng)獲得中國(guó)新聞獎(jiǎng)新聞名專(zhuān)欄的《百姓故事》欄目，自創(chuàng)辦以來(lái)，就定位聚焦基層，將筆端和鏡頭對(duì)準(zhǔn)百姓，挖掘來(lái)自最基層的聲音，書(shū)寫(xiě)一個(gè)又一個(gè)血肉豐滿、感人至深的凡人故事，迄今已刊載報(bào)道700多期，推出了眾多平民典型。最近，我們發(fā)了一篇報(bào)道，《百姓故事后續(xù) | 當(dāng)年感動(dòng)重慶的留守女足“踢”出了19個(gè)大學(xué)生》。之所以有這篇報(bào)道，緣于2017年4月，我們的《百姓故事》欄目記者深入重慶石柱縣三河小學(xué)這所偏僻的山區(qū)小學(xué)，蹲點(diǎn)采訪報(bào)道了《大山里的留守女童足球隊(duì)》，講述她們閃閃發(fā)光的足球夢(mèng)。此后，女子足球隊(duì)獲評(píng)2017年度“感動(dòng)重慶十大人物”特別獎(jiǎng)。去年夏天，我們又回訪了這支足球隊(duì)，推出報(bào)道《踢出個(gè)未來(lái)》。記得欄目剛創(chuàng)辦時(shí)，為了保證欄目常態(tài)化更新，編委會(huì)協(xié)調(diào)全集團(tuán)資源進(jìn)行欄目?jī)?nèi)容生產(chǎn)，堅(jiān)決不允許三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)。后來(lái)就一直堅(jiān)持下來(lái)成為習(xí)慣。
三是技術(shù)驅(qū)動(dòng)，賦能精品。新技術(shù)催生新內(nèi)容，新技術(shù)促進(jìn)新連接，新技術(shù)讓內(nèi)容表達(dá)有更多可能。技術(shù)不斷突破邊界，形成融合創(chuàng)新，也在不斷沖擊擴(kuò)大人們對(duì)新媒體體裁范疇的認(rèn)知。比如，華龍網(wǎng)作品《2019對(duì)話1949：時(shí)代變了初心未變》通過(guò)雙屏互動(dòng)、穿屏等沉浸式體驗(yàn)，讓當(dāng)下的小學(xué)生、職場(chǎng)女性、即將就業(yè)的青年，分別與“小蘿卜頭”等革命志士上演一場(chǎng)“平行世界”的“隔空對(duì)話”，進(jìn)而構(gòu)建起三個(gè)不同的完整故事場(chǎng)景。形式是錦上添花、讓內(nèi)容如虎添翼，但內(nèi)容始終是根本、靈魂所在。比如，我們?cè)瞥龅狞h史宣傳沉浸式互動(dòng)視頻作品《黨員，請(qǐng)選擇！》，融入年輕人熱衷的“劇本殺”游戲元素，用戶可以自己選擇角色并會(huì)產(chǎn)生不同的劇情走向，讓隱蔽戰(zhàn)線革命先輩們的“潛伏”故事融合傳播實(shí)現(xiàn)“破壁出圈”效果，點(diǎn)贊量582萬(wàn)+。
四是革新機(jī)制，深融生產(chǎn)。只有不斷創(chuàng)新機(jī)制，才能激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，時(shí)刻保持新媒體的內(nèi)容創(chuàng)新力，給融媒精品產(chǎn)出提供優(yōu)厚土壤。過(guò)去，華龍網(wǎng)的采編、技術(shù)、視頻和美術(shù)分散在不同部門(mén)，編輯部做個(gè)專(zhuān)題還要先下工單，等技術(shù)部排期，完全沒(méi)有時(shí)效性。后來(lái)，我們?cè)诮M織結(jié)構(gòu)和機(jī)制上對(duì)“策采編審發(fā)饋”進(jìn)行全方位改革，建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的新型采編架構(gòu)，在融媒體新聞中心內(nèi)，融合采編、技術(shù)、視頻、美術(shù)等人員組建融媒精品創(chuàng)作工作室，加大音視頻、VR、AR、MR等流媒體內(nèi)容供給，有效提升以視頻為主要表現(xiàn)形態(tài)、更符合用戶閱讀習(xí)慣的新媒體傳播力，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)式、單向式傳播向互動(dòng)式、場(chǎng)景式轉(zhuǎn)變，塑造了“懂技術(shù)的新聞單位，懂新聞的技術(shù)公司”品牌形象。
五是渠道運(yùn)營(yíng)，裂變傳播。酒香也怕巷子深，沒(méi)有傳播力就沒(méi)有影響力。新的傳播生態(tài)下，媒體單兵作戰(zhàn)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，更多的是要集群化作戰(zhàn)，需要大家相互聯(lián)動(dòng)、整合資源抱團(tuán)突破。華龍網(wǎng)堅(jiān)持全域聯(lián)動(dòng)、同頻共振，通過(guò)三個(gè)“1+41”自主平臺(tái)+借船出海第三方平臺(tái)+中央省市級(jí)新聞平臺(tái)聯(lián)盟，建立三級(jí)協(xié)同傳播渠道，全媒體覆蓋數(shù)超過(guò)8000萬(wàn)。“1+41”重慶客戶端集群建立內(nèi)容共享互推機(jī)制，結(jié)合區(qū)縣特色開(kāi)展多樣化的區(qū)域內(nèi)容聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)。比如，今年全國(guó)兩會(huì)開(kāi)幕前，我們聯(lián)動(dòng)重慶相關(guān)區(qū)縣融媒體中心，策劃推出《VLOG 接力聯(lián)播 | 迎著兩會(huì)春風(fēng) 感受軌道上的新重慶》，以“直播+視頻”傳播、“線上+線下”互動(dòng)，在集群平臺(tái)和第三方平臺(tái)分發(fā)后，傳播力相比各自單干成倍數(shù)放大。
六是鍛造隊(duì)伍，激發(fā)活力。“得人者興”，媒體競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才競(jìng)爭(zhēng)，媒體的核心優(yōu)勢(shì)是人才優(yōu)勢(shì)。我們高度重視一專(zhuān)多能的新媒體復(fù)合型人才培養(yǎng)，在華龍網(wǎng)有這樣一句話，“不會(huì)當(dāng)記者的編輯不是好主播”，就是打破原來(lái)一支筆的格局，文能提筆寫(xiě)稿、俯身P圖；武能扛機(jī)攝像、出鏡主持，外加后期剪輯。我們針對(duì)95后乃至現(xiàn)在00后Z世代年輕員工的特點(diǎn)，長(zhǎng)效化開(kāi)展“騰龍計(jì)劃”“乘風(fēng)計(jì)劃”等職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目，給每個(gè)人提供機(jī)會(huì)去發(fā)展其最具閃光點(diǎn)的強(qiáng)項(xiàng)，建立完善符合新媒體特性的考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)采編人員的創(chuàng)造活力和聰明才智，使正向激勵(lì)和鼓勵(lì)創(chuàng)新良性循環(huán)。經(jīng)過(guò)短短幾年的培養(yǎng)，很多年輕員工都成長(zhǎng)為能獨(dú)當(dāng)一面的融媒體達(dá)人。
黨的二十大報(bào)告提出：“加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè)，塑造主流輿論新格局?！毙聲r(shí)代、新征程、新媒體，新技術(shù)、新視覺(jué)、新內(nèi)容。目前，互聯(lián)網(wǎng)傳播更加移動(dòng)化、社交化、視頻化發(fā)展的當(dāng)下，也迎來(lái)了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容價(jià)值回歸的風(fēng)口。唯有守正創(chuàng)新、深融致遠(yuǎn)，擁抱新變革、勇立新潮頭，新征程跑出“內(nèi)容+”新速度，奏響新時(shí)代媒體融合發(fā)展強(qiáng)音。
