前不久，某貧困縣一部門下發(fā)通知，要求全縣所有行政村每個(gè)月都要兩次報(bào)送本村脫貧攻堅(jiān)工作中的鮮活典型事例，不僅明確了字?jǐn)?shù)、內(nèi)容等具體規(guī)定，還要求安排專人負(fù)責(zé)、列入年度相關(guān)績效考評(píng)，美其名曰：生動(dòng)講好決勝脫貧攻堅(jiān)這場硬仗中的好故事。
接到通知后，該縣駐村干部一片嘩然，工作群里頓時(shí)炸開了鍋，大家你一言我一語，紛紛表達(dá)心中的憤懣。受新冠肺炎疫情影響，艱巨繁重的脫貧攻堅(jiān)工作本來就讓基層干部疲憊不堪，各種表格、材料、會(huì)議更是占據(jù)了大部分時(shí)間和精力，哪里還有多余時(shí)間和精力寫典型事例。更何況一個(gè)月兩次報(bào)典型，一如“逼著公雞下蛋”。然而，有意見歸有意見，胳膊終究是扭不過大腿，列入績效考評(píng)，茲事體大，豈可小覷。
但是，問題在于，就算放著正事不干，削尖腦袋、搜腸刮肚寫，一個(gè)貧困村去哪找這么多鮮活典型事例？要真有這么多典型事例，貧困村應(yīng)早已脫貧了吧？一邊是“不管三七二十一”，一邊是“巧婦難為無米之炊”，讓基層干部“人忙心更累”。百般無奈之下，只能演戲、編材料，應(yīng)付了事。有的無中生有，完全靠發(fā)揮想象力；有的應(yīng)景造勢，搞些華而不實(shí)、有形無用的活動(dòng)裝潢；有的移花接木，把日常工作、常規(guī)舉措“包裝”成所謂的典型……總之，八仙過海，各顯神通。材料是報(bào)上去了，至于有多少是“貨真價(jià)實(shí)”的典型，大家心里都明白。
對(duì)于脫貧攻堅(jiān)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，做好宣傳推廣，確有必要，既能鼓舞人心、激發(fā)斗志，又能讓更多人學(xué)習(xí)借鑒。然而，典型之所以成為典型，是因?yàn)榫哂袠?biāo)志性、示范性和影響力，可遇而不可求。以下指標(biāo)、攤?cè)蝿?wù)的方式“挖掘”典型，恐怕典型性乃至真實(shí)性都要大打折扣。失去真實(shí)性，或者水分太多，典型事例就淪為徹頭徹尾的形式和演戲。這種所謂的典型事例，除了用于應(yīng)付檢查、考評(píng)，還剩下什么價(jià)值和意義？
事實(shí)上，這樣的荒唐現(xiàn)象還真不少。在一些地方，有的部門不管做什么工作，都習(xí)慣于讓下面報(bào)材料，熱衷于搞文字游戲。工作安排合理不合理、是否符合基層實(shí)際，根本不去了解。紅頭文件一發(fā)，好比撒網(wǎng)捕魚，有錯(cuò)過、不放過，讓基層報(bào)材料上來再說。并且，有的常常打著“貫徹落實(shí)”的旗號(hào)，理由、依據(jù)還很充分，認(rèn)為這是天經(jīng)地義的事情。
不切實(shí)際，脫離實(shí)際，從個(gè)人主觀愿望出發(fā)，只圖自己輕松自在、干凈利索，不顧基層承受能力、工作壓力，想當(dāng)然、亂指揮、瞎折騰，基層似乎成了筐，什么都能往里裝。結(jié)果，落實(shí)任務(wù)成了搞表演，駐村隊(duì)員變成演員。這種簡單、粗暴甚至野蠻的工作方式，空耗資源、漠視基層、折損公信力，是權(quán)力任性、長官意志的表現(xiàn)。表面上是工作的方式方法問題，根源是形式主義、官僚主義問題。
在這種歪風(fēng)邪氣影響下，基層工作量越來越大，況且有些工作很難在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，只能造假材料應(yīng)付。許多基層干部像陀螺轉(zhuǎn)個(gè)不停，忙得焦頭爛額、不可開交，實(shí)際上做了很多無用功。正如一副對(duì)聯(lián)所諷刺的那樣：上級(jí)壓下級(jí)，層層加碼，“碼”到成功；下級(jí)哄上級(jí)，層層注水，水到渠成。
近日，中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》，劍指形形色色的形式主義、官僚主義，要求把廣大基層干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳從形式主義的束縛中解脫出來。真正做到為基層減負(fù)，上級(jí)部門的同志就應(yīng)多到基層走走，多聽聽廣大基層干部的呼聲，反躬自省，對(duì)號(hào)自糾，以刀刃向內(nèi)的勇氣，徹底根除基層形式主義的“病灶”。
